公司組織召開四季度收費(fèi)工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2024-10-23

來(lái)源：

朝陽(yáng)路站劉碩

為有效落實(shí)高開集團(tuán)“決戰(zhàn)四季度，措施大提升”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，10月22日，公司組織召開四季度收費(fèi)工作會(huì)議，總經(jīng)理牛軍主持會(huì)議，收費(fèi)管理部、客服中心、各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人及相關(guān)代表參與會(huì)議。
會(huì)議就四季度收費(fèi)管理工作進(jìn)行安排部署，要求各收費(fèi)抓住核心定位，結(jié)合實(shí)際工作，大干60天，突出問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，練好內(nèi)功、做好管理、抓好服務(wù)，制定專項(xiàng)方案，全線評(píng)比成效，務(wù)必做到有形式、有成效、有突破。之后，收費(fèi)管理部、客服中心分別就四季度堵漏增收具體舉措進(jìn)一步明確要求，并要求會(huì)后各收費(fèi)站立即組織傳達(dá)會(huì)議精神，根據(jù)會(huì)議要求落實(shí)具體舉措，在全員范圍內(nèi)形成緊張氛圍，“保任務(wù)、保暢通、強(qiáng)服務(wù)”，全力做好四季度收費(fèi)保暢工作。
此次會(huì)議的召開，為“決戰(zhàn)四季度，措施大提升”工作推動(dòng)邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)一步。定方向，明舉措，公司將以此為契機(jī)，向管理要成效，向服務(wù)要突破，持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管控，確保顆粒歸倉(cāng)，服務(wù)提升。

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